パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
【ワークスイッチ事業部は2023年10月に分社化します！】
コンサルティング会社としてブランディングを強化していくため、
新会社「パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社」を設立いたします。
パーソルグループの一社として、市場や顧客への認知を拡大しさらなる事業の発展を目指します。
※2023年10月～2024年3月は新会社へ出向、4月から転籍頂く想定です。
~人材総合サービスグループのノウハウ・顧客基盤を生かしたサービス開発、提供実績があります！~
BPRから人的資本の最大化まで一貫提供できる国内唯一のコンサルティング組織です
■Mission
はたらく人々や企業へ【働き方の転換】を。
パーソルグループの人と組織の課題解決力を活かし業務とテクノロジーコンサルティングで働き方を転換します
■ワークスイッチ事業部の特徴
1.人と組織の課題解決をさまざまな形で行う、大手人材グループの知見やサービスを最大限活かし、お客様にご提供します。
2.業務領域別のプロフェッショナルが専門性的な知見と実績を活かし、お客様の課題の解決に取り組みます。
3.「はたらき方の転換」に資する有望なテクノロジーを市場の中から選りすぐり、お客様に最も適したテクノロジーをご提供し、お客様の課題の解決に取り組みます。
4.自らが率先してショーケースとなり「新しいはたらき方」を実践し、そこで得た知見をお客様に、社会に還元します。
＜サービスラインナップ＞
・バックオフィス業務改善、戦略DX
・人事業務改善、戦略人事DX
・営業業務改善、戦略営業DX
・行政業務改善、次世代事務センター立ち上げ
・工場業務改善、戦略工場DX
・テクノロジー戦略設計、テクノロジー導入・開発
・データ戦略設計、データ基盤構築、BIツール導入・開発
※上記サービスのいずれか一つをご担当いただきます
■仕事内容
下記のような業務を担うPJT遂行をお願いします。
※ご経験、ご志向により初期配属先は決定いたします。
＜業務コンサルティング＞
業務可視化・分析→プロセスの再設計→デジタルテクノロジーを活用した改善策のご提示および実行支援まで、お客様のご要望に合わせてトータルサポート
★業務ステップイメージ★
①事前準備
タスク：実現したい姿の設定、目的の具体化、目標の数値化、全体の計画策定
②現状分析
タスク：業務の洗い出し、業務プロセスの可視化、業務工数の把握、課題の抽出
③改善計画策定
タスク：新業務プロセスの設計、役割に応じた組織再設計、ツール導入・委託箇所の選定、実行計画の策定
④改善策の実行
タスク：新運用プロセスへの準備、ツールの導入・テスト、マニュアルの作成、ユーザートレーニング
＜RPA導入ご支援＞
★業務ステップイメージ★
①導入検討・準備
タスク：現地調査、PoC、ライセンス販売、ロボット開発研修、業務分析・可視化コンサルティング
②開発
タスク：①フェーズで導入対象となったロボットの開発
③運用
タスク：運用保守および運用管理体制の構築
■はたらく環境について
当社では生産性の向上を風土情勢×仕組みづくりで推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックス制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間20時間程度（業務やプロジェクトによって異なります）
パフォーマンスを発揮いただける方に関しては上記制度に限らず、
兼業・副業など個々の状況に合わせて就業形態も相談可能です。
※本社・オフィス勤務はほぼなく、基本スタイルは在宅勤務もしくは客先勤務です。
※複数名でのチーム配属を予定しています。
コンサルティング会社としてブランディングを強化していくため、
新会社「パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社」を設立いたします。
パーソルグループの一社として、市場や顧客への認知を拡大しさらなる事業の発展を目指します。