非公開
業務内容：
【プロジェクト計画】
プロジェクトのコストとリスクを効果的にするための契約体系を定義します。
プロジェクトの成功に必要な活動を特定する詳細な作業スケジュール計画の作成をサポートします。
プロジェクトスケジュールに従って、コストと利益の見積もりを作成します。
プロジェクトのフォローアップと実行のためのチーム編成を明確にする。
プロジェクト完了時の主目的と副目的を定義する。
プロジェクトの収支（キャッシュフロー）を明確にする。
【契約管理】
コントラクターとの契約交渉のサポート
実行スケジュールの作成
コントラクター間の調整合意条件
各コントラクトのDORを定義し、責任の所在を明確にします。
下請け業者の責任分担とリスクアセスメントをサポートします。
【工事フォローアップ】
工事進捗のフォローアップと計画スケジュールとの比較。下請け業者や顧客とのコミュニケーションプロトコル（報告書テンプレート、コミュニケーションシステム、組織図など）を定義します。
適切なファイル構成を得るためのファイル構成とコーディングの定義。IFC図面を適切に定義するためにエンジニアリングチームと調整する。
ステークホルダー（該当する場合）を更新するためのコミュニケーションスケジュールを確立する。
品質管理部門と協力して、プロジェクトが当初の計画を満たすように、品質の最低条件を設定する。
経費のモニタリングとキャッシュフロー予測との比較により、乖離とコスト超過を最小化する。
キャッシュフロー予測を監視し、実際のキャッシュフローと差異を報告する。会計部門と共同で財務報告書を作成する。
コンサルタント
森脇 勲雄