株式会社ビジネスブレイン太田昭和
■担当業務：
MCFrameを活用した業務改善プロジェクトを最上流から行っていただきます。顧客企業の業務分析・課題抽出を経て、業務改善コンサルティングおよび情報システム化構想の立案・業務要件定義の策定を担当します。顧客の業務課題を発見し、現場視点で改善提案を行う「業務コンサルタント」や顧客との折衝やＰＪをリードする「プロジェクトマネージャー」の役割を適性・志向性に合わせて担当いただきます。
■詳細：
扱うプロジェクトテーマとしては、製造業向け経営会計（特に原価管理）に関するコンサルティングですが、下記のように広範にわたる事もあります。
・経営管理、グループ経営管理の業務改善コンサルティング
・財務・管理会計、連結会計、生産・販売購買系の業務改善コンサルティング
・その他、顧客のニーズに合わせたＢＰＲ等の業務改善コンサルティング
■特徴：
50年間にわたって「クライアント利益への貢献」を主眼に経営コンサルティングとIT技術の融合による経営イノベーションを提唱してきた同社は、会計分野のＩＴソリューションに絶対的強みを持っております。大手監査法人の系列企業として設立されたという沿革があるため、会計業務改善からシステムデザインにまで精通した公認会計士やコンサルタントが多く在籍しております。”公認会計士と経営コンサルタント、ITコンサルタント”からなる「三位一体体制」でクライアントの課題を解決するという事業体制は、業界でも同社しか行っていない独自がサービス提供スタイルです。
■環境：人材教育にも注力しており、一般研修や専門分野研修などの業務外のトレーニングとOJTを有効に組み合わせ、人材の早期育成を図っております。また自己実現の達成に向けた資格取得支援制度や日々の業務から得た知識・経験を論文として発表する社内論文コンテストなど、向上意識の高い人ほどそのシステムを利用できる環境が整っております。