非公開
■仕事についての詳細
TISの事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、TISおよびグループ会社、ひいてはSI業界の次代のビジネスモデルを創造し業界を牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。
■担当業務
①コンサルティング事業推進（TIS全社の構造改革推進）
主に事業部門と連携し、コンサルティング案件の獲得と実行を行う。その中で、顧客の経営層への深耕し長期的共生関係を構築することでTISのビジネスの構造改革を実現する（RFP受領型からより上流からのアプローチへ）
②新規サービス構築
コンサルティングサービスを提供する中で、市場ニーズの高いテーマを探索し、各事業組織が保有する業界・３業務知識および技術を組合せ、新しいサービスを構築する。
③新ビジネスモデルの創造
顧客と共に各種業界・事業分析を行うことで、顧客の保有する知識・技術を活用し、市場ニーズに応える新しいビジネスを顧客と共同で創出し展開する。
■キャリアパス
TISの新しいビジネスを牽引するリーダーとして、ビジネスイノベーション事業部内で活動を継続する、或いは事業部門に配置転換して事業部門のリーダーとなる、新規事業を創設しその責任者として事業会社を牽引する、等
■担当業務の特徴、魅力、市場における強み
コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。
■担当業務の特徴、魅力、市場における強み
コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。