パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
■概要：
コンサルティングチームのマネジメント業務をお任せ致します。
マネージャーとしてチームの取り纏めからメンバー育成まで、幅広い業務に携わって頂きます。
人を通してプロジェクトの成果を出す。
そのような力を身に付けている、もしくは身につけて自分の市場価値を高めたいと考えている方、是非一緒にビジネスを創っていきましょう！
■詳細：
【マネージャー業務】
・チーム目標設計
・チーム数値管理
・メンバーマネジメント
・経営ボードと事業戦略のすり合わせ
・経営戦略を元にチームを巻き込み、導く
・営業活動で顧客満足度をあげ、自社の業績を効率よく上げるための営業フローを構築する
・メンバーに対する指導と着火
【コンサルティング】
・経営・業務コンサルティング
・システムコンサルティング
・上記におけるSI案件の獲得
・課題のヒアリング・分析
・グランドデザインの作成
・デリバリやプロジェクト管理
【戦略立案・企画】
・構想立案
・業務プロセス改善／BPRの企画
・クラウドサービス
・パッケージ選定
・IT中期計画の立案
■プロジェクト事例：
○美容業界No.1大手エステ会社様（IT中期計画～開発～保守）
・ITの中計経営計画の作成、開発、保守
※今後はこちらのPJTで培ったノウハウを他PJTへも展開し、
クライアントへの価値発揮を更に高めて参ります。
○3PL（サードパーティロジスティクス）を展開している物流業様向けPJT
・IT以前の業務コンサルティング
・業務課題の整理
・課題の解決策検討(パッケージ選定等)
・プロジェクト推進等
■ビジネスソリューション統括部とは：
2018年4月よりコンサルティング部門が立ち上がり、新規コンサル(経営コンサルや業務コンサル等)の
提案やSI案件の獲得、課題のヒアリング・分析をもとにグランドデザインをつくり、デリバリまで実施します。
コンサルファームとSIが融合したカンパニーのようなつくりであることが特徴です。