非公開
■成長のためのガバナンス
・グループ経営管理制度の構築支援
・中期経営計画の策定支援
・KPI（Key Performance Indicators）導入支援
・事業戦略立案・実行支援（新規事業開発等） ■業務プロセス改革
・決算早期化、在庫管理改善など 経理・業務プロセスの現状分析、改善計画策定、改善支援
・原価管理制度の構築、および導入支援
・会計・基幹業務アプリケーションシステムの分析、計画策定、導入支援
・M&Aおよび組織再編に伴う業務プロセス改革支援 ■内部統制の構築
・株式上場に向けた財務報告に係わる内部統制構築の支援
・内部監査業務の支援
コンサルタント
八巻 登