5年連続 内定承諾後の辞退者0人を達成!内定者フォローに力を入れたインフラ系大手グループ会社の新卒紹介

中途採用や社員研修の業務を行っている中、新卒採用の内定者フォローに多くの時間を割くことができない企業は多いのでないでしょうか。
内定者フォローの一部をLHH(旧Spring転職エージェント)が対応することで、内定承諾後の辞退率0%となったインフラ系大手グループ会社の事例をご紹介します。

辞退者0人になった、内定者フォローとは

インフラ系大手グループ会社の新卒採用において、下記の内定者フォローをサポートしました。(新卒採用人数:5名)

  1. 内定承諾後 LHH
    (旧Spring転職エージェント)
    • 内定者向けオリエンテーション(内定承諾後~2カ月以内)

    残りの単位数の確認や、現時点で不安や不明点はないかなど、再度確認をします。
    オリエンテーションの中では、入社までに気を付けるべきことをお伝えし、内定者としての自覚を促します。

  2. 5月~ LHH
    (旧Spring転職エージェント)
    • 選べるセミナーへの参加

    各種セミナーを弊社が開催します。(翌年3月まで)
    LHH(旧Spring転職エージェント)を通して内定を決めた学生達は、1セミナー以上の受講を必須としています。複数参加しても追加料金はかかりません。

    【セミナー例】

    • 入社後に必要なお金にまつわるセミナー
    • コミュニケーションセミナー
    • 質問力セミナー
    • セルフマネジメントセミナー
  3. 企業様
    • 内定者向けインターンシップ

    企業様が実施している展示会に、内定者がインターンシップとして参加します。 入社後のイメージを伝えることで、入社後ギャップを少なくするとともに、入社後の社員間コミュニケーションの円滑化に役立っています。

  4. 月に1度 企業様
    • 社内報の送付

    送付の際に採用担当者の近況なども添えて、入社後も人事に相談がしやすくなるようなコミュニケーションを心掛けています。返信で内定者も近況を返してくれるなど、状況把握にも役立っています。

  5. 10月 企業様
    • 内定式

    内定式では、期待していることをトップから伝えたり、インターンシップでは会えなかった社員との座談会の場を設けています。全社で採用に関わっていくことで、既存の社員のエンゲージメントの向上にもつながっていると考えています。

  6. 3月 LHH
    (旧Spring転職エージェント)
    • キャリアスタートアッププログラム

    毎年、EQI(行動特性検査)の結果をプロファイラーからフィードバックしてもらうことにより、その後の教育研修・メンターの選定に役立てています。

  7. 5年連続 内定承諾後の辞退者0人を達成中!

お客様の声

正直、中途採用や教育研修も兼務しているため、内定者フォローに多くの時間がさけるわけではありません。その中で、弊社独自プログラムと、LHH(旧Spring転職エージェント)さんの施策を組み合わせることによって、回数と質の両方が担保できていると思います。
今後の課題は、インターンシップをより現場主導で行っていきたいですね。

インフラ系大手グループ会社ご担当者様

内定者フォローのポイント

内定承諾後の辞退率は8.0%*!

内定者フォローでは、

  • 内定者の就労意欲やエンゲージメントを高めるコンテンツ
  • コンスタントな連絡(月に1度ほど)

が大切です。

自社のエンゲージメントを高める活動は、企業様独自に行っていただく方が効果が高いことが多いです。LHH(旧Spring転職エージェント)は、それ以外の活動(就労意欲・内発的動機を引き出すコンテンツを展開、コンスタントな連絡)でサポートを行っています。

  • 22年新卒。単位不足・やむを得ない家庭の事情を含む

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